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Gagner en impact by Sandrine Meyfret

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Images DÉFINIR SON INTENTION : SOUDAIN, UNE LUEUR…

Le manager-leader n’a pas la science infuse : il réfléchit. C’est un joueur de golf qui, après avoir étudié le terrain, le sens du vent, le jeu de son partenaire, la qualité de la série avec laquelle il joue, la distance qui le sépare de l’objectif final, définit sa posture (tiens, la revoilà !), choisit le bon fer et mesure son geste en fonction de l’impact qu’il veut avoir. Vous pouvez aussi décider de construire une stratégie à long terme pour impacter non seulement en termes d’objectifs atteints, mais aussi le système, pour le rendre moins agressif, moins stressant pour les individus, moins pénible ...

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