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Gagner en impact by Sandrine Meyfret

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Images ASSUMER SA POSTURE DE MANAGER-LEADER

Gagner en impact n’est donc pas un luxe réservé aux grands leaders de ce monde : c’est un impératif dans les fonctions managériales d’aujourd’hui, où la compétence métier ne crée plus ni légitimité ni autorité.

« Agir en primitif et prévoir en stratège », écrivait René Char dans les Feuillets d’Hypnos. Faut-il que ce soit un poète engagé dans l’action résistante qui nous rappelle le bien-fondé de la pensée précédant l’action ? Ce n’est sûrement pas pour rien qu’Antoine Riboud, ce grand entrepreneur qui a su transformer une petite entreprise familiale en multinationale, avait choisi cette phrase en épigraphe ...

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