Capitolo 32. La governance attraverso l'inizio
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Governance aziendale circa 1984
L'IT aziendale tende ad avere un proprio vocabolario. Una delle frasi più utilizzate è "allineare", che si traduce vagamente nell'attività di organizzare una riunione senza un obiettivo particolare che vada oltre la riflessione su un argomento e il raggiungimento di una sorta di accordo senza un'approvazione ufficiale. Le grandi organizzazioni IT tendono a rallentare la loro attività(Capitolo 30). Dopo l'allineamento, la governance è probabilmente al secondo posto.
Vivere in perfetta armonia
Lagovernance in generale descrive l'atto di armonizzare e standardizzare le cose all'interno dell'organizzazione attraverso regole, linee guida e standard. Un'armonizzazione IT ben fatta aumenta il potere d'acquisto grazie alle economie di scala, riduce i tempi di inattività grazie alla minore complessità operativa e aumenta la sicurezza IT eliminando le diversità non necessarie.
Sebbene persegua l'armonizzazione sia un obiettivo piuttosto valido, la governance può anche nuocere; ad esempio, convergendo su un minimo comune denominatore, che alla fine non soddisfa le esigenze dell'azienda. Inoltre, molte aziende si standardizzano ...
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