Prefazione di David Knott
Ricordo la prima volta che mi è stato chiesto di formare un team di architettura all'interno di una funzione IT. Non sapevo cosa significasse, ma mi sembrava una cosa interessante e confidavo di poterla risolvere. Questa sicurezza è durata circa cinque minuti, fino a quando un membro del team mi ha chiesto se saremmo stati architetti tecnologici o architetti aziendali, e mi sono reso conto che non conoscevo la differenza!
Vent'anni dopo, ho il privilegio di essere l'architetto capo di un'organizzazione globale e, sebbene non abbia ancora trovato una descrizione perfetta del lavoro degli architetti, ho imparato che essere a proprio agio con l'ambiguità è uno degli attributi più importanti di un buon architetto, come ha dimostrato il mio membro del team!
Questo libro ti aiuterà a capire cosa significa essere un architetto dipingendo un quadro vivido della vita e della missione di un architetto nell'attuale fase della rivoluzione informatica. L'ascensore dell'architettura è il modo in cui io e il mio team trascorriamo il nostro tempo: correndo da una parte all'altra della nostra organizzazione, collegando, spiegando, interrogando e cercando di prendere buone decisioni su sistemi complessi con informazioni imperfette. L'ascensore ci porta dal codice alla strategia aziendale e viceversa, tutto nello stesso giorno.
L'architettura è entrata e uscita di moda a intermittenza dalla tecnologia aziendale e gli architetti sono talvolta accusati di "non fare nulla". ...
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