Informazioni su questo libro
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Poiché l'economia digitale cambia le regole del gioco per le aziende tradizionali, anche il ruolo degli architetti cambia radicalmente. Invece di concentrarsi solo sulle implementazioni tecniche, devono collegare l'attico dell'organizzazione, dove viene definita la strategia di business, con la sala macchine tecnica, dove vengono implementate le tecnologie abilitanti. Solo se entrambe le parti sono collegate, l'IT può cambiare il suo ruolo da centro di costo a vantaggio digitale competitivo. Creare questo collegamento passando da un piano organizzativo all'altro non funziona. Gli architetti moderni, invece, aggirano le strutture esistenti prendendo la strada più veloce: l'Architect Elevator.
Questo libro aiuta gli (aspiranti) architetti ad abbracciare una nuova visione di cosa significhi essere un architetto e li prepara a salire sull'ascensore dell'architettura a molti livelli, allineando organizzazione e tecnologia e realizzando un cambiamento duraturo.
La vita di un architetto capo: non si è così soli in cima alla classifica
I leader IT e gli architetti capo si aspettano molto: devono destreggiarsi in un'organizzazione in cui l'IT è spesso ancora visto come un centro di costo, le operazioni sono sinonimo di "gestione" e non di "cambiamento", e il middle management non è più in grado di comprendere né la strategia ...
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