Capitolo 34. Guidare il cambiamento
Questo lavoro è stato tradotto utilizzando l'AI. Siamo lieti di ricevere il tuo feedback e i tuoi commenti: translation-feedback@oreilly.com
L'isola della sanità mentale nel mare della disperazione
Non farti votare dall'isola!
Dimostrare i risultati positivi di un modo diverso di fare le cose in un piccolo team può aiutare a superare l'autocompiacimento e la paura dell'incertezza, e quindi è un buon modo per iniziare una trasformazione. Non dobbiamo dimenticare, però, che i "pionieri" di questi team hanno un compito doppiamente difficile: devono superare il dolore del cambiamento e farlo in un ambiente che si trova ancora nella fase 1 del percorso di trasformazione. Questo è paragonabile al mangiare sano quando tutti intorno a te a tavola mangiano una gustosa torta e il ristorante non ha nulla di sano nel menu.
Per avere successo, è necessario avere una ferma convinzione e perseveranza. L'equivalente dell'IT aziendale di cercare di mangiare sano alla festa della torta è cercare di essere Agile quando ci vogliono quattro settimane per ottenere un nuovo server o quando gli strumenti di sviluppo e l'hardware moderni non sono consentiti perché violano gli standard di sicurezza aziendali. Devi essere disposto a nuotare controcorrente per ottenere un cambiamento.
Un trattore che sorpassa un'auto da corsa
Un pericolo particolare nel guidare il cambiamento ...
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