Parte VI. Epilogo: Architettare la trasformazione dell'IT
Lo scopo principale di questo libro è quello di incoraggiare gli architetti IT ad assumere un ruolo attivonella trasformazione delle organizzazioni IT tradizionali che devono competere con le aziende digitali. "Perché gli architetti tecnici dovrebbero assumersi questo enorme compito?", ti chiederai, e a ragione: molti manager o leader IT possono avere forti capacità di comunicazione e leadership, necessarie per cambiare le organizzazioni. Tuttavia, la rivoluzione digitale di oggi non è una semplice ristrutturazione organizzativa, ma è guidata dall'innovazione informatica: dispositivi mobili, cloud computing, analisi dei dati, reti wireless e Internet delle cose, solo per citarne alcuni. Per guidare un'organizzazione verso il futuro digitale è quindi necessaria una conoscenza approfondita delle tecnologie sottostanti e della loro applicazione per ottenere un vantaggio competitivo .
Il gioco è iniziato
A causa degli effetti di rete, molti modelli di business digitali seguono una dinamica "chi vince prende tutto": Google possiede la ricerca, Facebook possiede i social, Amazon possiede il fulfillment e il cloud, Netflix e Amazon possiedono congiuntamente i contenuti. Apple e Android di Google possiedono la telefonia mobile. Google ha cercato di entrare nel mondo dei social e ha fallito. Microsoft ha difficoltà nella ricerca e si è essenzialmente ritirata dalla telefonia mobile. Anche Amazon ha avuto difficoltà nel settore ...
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