Frequentemente sou questionado sobre o valor da arquitetura, por vezes por curiosidade e, outras vezes, como um desafio (bem-vindo). Infelizmente, também descubro constantemente como pode ser difícil responder a esta pergunta aparentemente inofensiva de uma forma sucinta e convincente para um público não técnico. Por isso, considero que ter uma boa resposta a esta pergunta é uma competência valiosa para qualquer arquiteto sénior.
Nota
Um colega do sugeriu uma vez que o indicador-chave de desempenho (KPI) de um arquiteto deveria ser o número de decisões tomadas. Embora a tomada de decisões seja um elemento definidor do exercício da arquitetura, tive a sensação de que tomar o maior número possível de decisões não é o que move a minha profissão.
Medir a contribuição de um arquiteto pelo número de decisões que toma fez-me lembrar a tentativa de medir a produtividade dos programadores em linhas de código escritas. Essa métrica é amplamente conhecida como uma má ideia porque os maus programadores tendem a escrever código verboso com muita duplicação, enquanto os bons programadores encontram soluções curtas e elegantes para problemas complexos. Depois de ...
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