シニアエンジニアリングリーダーのしごと ―組織を導き、育てる力を磨く

第Ⅱ部ツール、テクニック、そして時間

責任が増えるということは、毎日あなたが把握すべきことも増えるということです。チーム1つを率いるだけでもコンテキストスイッチが大変だと思っていたのであれば、部署全体を率いるとなるともっと大変になります!

第II部では、より上級のマネジメント職で成功するために必要となるツール一式を扱います。まるで、丸一日キッチンの刃物で木材を切ろうと悪戦苦闘したあとで、品ぞろえ豊富な金物店に足を踏み入れたときのような気持ちになることでしょう。

ここでは、時間の使い方、長期的かつ無限ゲームの戦い方、メンバーがあなたのためにうまく働けるようにする方法、マネージャーやマルチフェクタとうまく連携する方法、そしてスケールするコミュニケーションやシニア人材のマネジメントについて取り上げます。

これらの内容を読んだあなたは、電動ノコギリを手にして家に帰ることになるでしょう。これはたとえ話ですよ、もちろん。