図解まるわかり セキュリティのしくみ

20

従業員による内部不正の危険性

 情報漏えいの原因の1つである、従業員によるについては、法

律やルールを整備しても従業員の意識を変えないと防ぐことはできません

（図1-7、図1-8、図1-9）。機密情報を持ち出したり、会計データを書き

換えたりする事例が考えられ、技術的な対策を実施しても、抜け道を考え

られてしまうと被害が発生します。

内部不正が起きる理由① 機会

 不正行為をしても見つからない状況など、容易に実行できるような環境

があることはが与えられているといえます。

 例えば、不正をチェックするための管理や監査などが行われているよう

に見えて、実際は儀式的なもので形骸化している状況が考えられます。こ

のような場合、つい手を出してしまう可能性があります。

内部不正が起きる理由② 動機、プレッシャー

 多額のローンなどをかかえている、ギャンブル癖や浪費癖があるなど、

金銭的に困っているようなが不正行為をする理由になる場合がありま

す。「給料が安い」「 人事評価が低い」といった処遇面への不満や、組織や

内部の人間に怨みを持っていた場合も、内部不正につながるかもしれませ

ん。

内部不正が起きる理由③ 正当化

 不正行為をしても許されるだろう、自分は不正行為をやってもいいん

だ、みんなこれぐらいやっている、些細なことだから許されるなど、自分

の不正行為の実行を自ら認めようとする考え方がです。

1-4

内部不正が起きる理由

 機会、動機、正当化

21

1

Point

機会、動機、正当化などの条件が整うと、誰もが内部不正を引き起こし ...