Lean UX, 제3판

색인

기호

• 1-2-4-참여를 위한 모든 패턴, 포용적이어야 함

A

• A/B 테스트
  • A/B 테스트를통해 수집한 피드백
  • 하드코딩된 프로토타입, 코딩된 프로토타입 및 라이브 데이터 프로토타입
• 획득 지표, 사용자 여정 유형: 해적 지표, 비즈니스 성과를 촉진하는 방법 Metrics Mountain과의 대화
• 활성화 지표, 사용자 여정 유형: 해적 지표, 비즈니스 성과를 촉진하는 방법 메트릭 마운틴과의 대화
• 미학은 둘째, 속도는 첫째, 시프트: 속도 우선, 미학은 그 다음
• 선호도 매핑, 선호도 매핑
• 에이전시 문화
  • 에이전시 정보, 에이전시에서의 Lean UX
  • 개발 파트너 참여, Shift: 에이전시 문화를 발전시키세요, Shift: 타사 공급업체와의 관계에 유연성 구축하기, 개발 파트너 및 타사 공급업체에 대한 간단한 참고 사항
  • Lean UX 도입
    • 구현의 과제, 시프트: 에이전시 문화 발전
    • 더 이상 아웃소싱 파트너가 아닌적극적인 파트너로 고객과 함께합니다 .
    • 지속적인 솔루션 제공, 어떤 비즈니스에 종사하고 싶으신가요?
    • 아무도 실험을 사지 않고, 아무도 실험을 사고 싶어하지 않습니다.
    • 조달 탐색, 판매를 완료했습니다! 이제 조달 탐색
    • 기대치 설정, 고객에게 Lean UX를 판매하는 것은 기대치를 설정하는 것입니다.
• Agile 개발
  • 약, Lean UX의 기초, Lean UX와 Agile 통합하기
    • 계획에 따른 변경, Lean UX와 Agile 통합하기
  • 린 UX 소개, 린 UX란 무엇인가요?, 디자인은 항상 진화하고 있습니다, 린 UX의 기초
  • Agile 선언문, 협업 디자인: 비공식적 접근 방식, Lean UX와 Agile의 통합
  • 린 UX의 핵심 가치, 린 UX의 기초, 협업 디자인: 비공식적 접근 방식
    • 처음 UX와 결합된 Agile, 우리는 여전히 시차를 두고 스프린트를 하고 있습니다. 왜 그럴까요?
  • 가설 대 사용자 스토리, 연습 촉진하기
  • Lean UX와 Agile의 통합
    • 애자일 매니페스토, Lean UX와 Agile의 통합
    • 기획에 참여하는 디자이너, 디자이너는 기획에 참여해야 합니다 .
    • "완료" 재정의, "완료"의 재정의-"완료" 재정의
    • 듀얼-트랙 Agile, 듀얼-트랙 기획듀얼-트랙 작업
    • 엔터프라이즈 Agile과 Lean UX, 기업 내 Lean UX와 Agile-기업내 LeanUX와 Agile
    • 노출 시간, 듀얼 트랙 작업 계획
    • 어떻게, Agile 프로세스를 나만의 것으로 만드세요-기획듀얼 트랙 작업
    • 백로그의 Lean UX, 듀얼 트랙 작업 계획하기
    • 결과 기반 로드맵, 결과 기반로드맵-진행 상황 측정
    • 회고를 핵심으로, 협업이 작동하도록, Agile 프로세스를 나만의 것으로 만들기
    • scrum 구성 요소, 나만의 Agile 프로세스 만들기
    • 엇갈린스프린트, 우리는 여전히 엇갈린 스프린트를 하고 있습니다. 왜?- 우리는여전히 엇갈린 스프린트를 하고 있습니다. 왜요?
    • 더래더스의 UX 과제, 조직의 Lean UX
  • 반복적 프로세스, 원칙: 반복은 Agile의 핵심입니다.
    • ( 프로세스의 반복적 특성참조 )
  • 로직 모델, 스토리 풀기: 결과, 성과, 영향
  • 위상, 원칙: 위상 주의
  • 협업을 위한 회고, 협업을위한 회고, 협업을위한 회고, Agile 프로세스를 ...