MLOps 도입 가이드

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8장 모델거버넌스

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단계: 거버넌스 정책 결정

거버넌스의 범위와 목표를 이해하였고 책임 있는 거버넌스 리더들도 참여하였으므로, 이제

MLOps

프로세스의 핵심 정책을 검토하자. 이것은 절대 작은 일이 아니므로 한 번에 바로 달

성할 수 없을 것이다. 정책을 전반적으로 수립하는 데 집중하고, 이후에 얻을 경험이 정책을 세

부적으로 발전시키는 데 도움이 된다는 점을 받아들이자.

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단계의 이니셔티브 분류를 떠올려보자. 각각의 경우에 대해 팀이나 조직에 어떤 거버넌스 조

치가 필요한가?

리스크나 규정 준수에 대한 우려가 적은 이니셔티브에는 더 간단하고 비용이 적게 나가는 조

치가 적절할 수 있다. 예를 들어, 다양한 종류로 구성된 기내식의 조합 및 수량을 정하기 위해

‘

what

if

’ 계산 방식을 사용하더라도 별 효과를 얻을 수 없다. 사실 머신러닝을 도입하기 전부

터 어떤 식사 조합도 별 효과가 없었다. 게다가 이런 큰 영향이 없는 활용 사례라 하더라도, 식

사 메뉴에 선택지가 많은 국가에서는 보호되는 속성인 종교나 성별과 연관될 가능성이 높아 윤

리적 영향이 있을 수 있다. 반면, 비행기의 연료 공급 수준을 결정하기 위한 계산은 비교적 상

당히 큰 리스크를 수반한다.

거버넌스 고려 사항은 [표

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]의 표제에 따라 큰 범위에서 분류할 수 있다. 각 표제마다