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Scrum im Unternehmen by Ken Schwaber

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Kapitel 8. Verfahren für Mitarbeiter und Teams

In den letzten 30 Jahren waren die Triebfedern für das Produktmanagement und die Produktentwicklung voraussagende und funktionale Verfahren. Da Scrum einen radikal anderen Ansatz bietet, ist auch die Art und Weise, wie Leute damit arbeiten, eine andere. Wenn Sie sich die in diesem Kapitel empfohlenen Scrum-Mitarbeiterverfahren anschauen, sind Sie vielleicht zunächst erstaunt. Sie werden sich möglicherweise fragen, wie diese Praktiken Sinn ergeben können. Sie meinen vielleicht, sie benötigen sie nicht, da Ihre derzeit verwendete Vorgehensweise sinnvoll ist und mehr oder weniger auch arbeitet. Ihre Methoden sind aber nur der momentan gegangene Weg, um Dinge zu unternehmen. Wenn man die üblichen Vorgehensweisen ...

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