July 2011
Intermediate to advanced
382 pages
9h 2m
French
« L’autonomie n’est jamais un état acquis, mais un processus complexe, ambigu et toujours en devenir. »
Vincent Lenhardt
CONCEPT
Changement individuel et collectif
L’autonomie est une notion essentielle, complexe et ambiguë :
• essentielle, car tous les managers rêvent de collaborateurs parfaitement autonomes ;
• complexe, car elle sollicite l’intériorité des individus et, à ce titre, supporte mal les injonctions (cf. « Double contrainte ») : on ne décrète pas l’autonomie ;
• ambiguë, car elle est souvent confondue avec l’indépendance, alors qu’elle en est le dépassement.
J’utilise la définition proposée par l’analyse transactionnelle, selon laquelle l’autonomie est la forme la plus aboutie d’un fonctionnement ...
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