FEUILLE DE ROUTE1
« Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va. »
Sénèque
OUTIL
Changement collectif
LA NOTION
La feuille de route est un outil permettant de passer d’une simple idée de changement à un projet structuré.
Elle comporte 4 éléments :
• les objectifs ;
• les livrables ;
• les délais ;
• les ressources.
Les objectifs
C’est l’ambition du projet, sa boussole, ce qui fait que l’entreprise a décidé de se lancer dans un projet.
Le rôle du chef de projet, en plus d’avoir une idée personnelle de ce que pourraient être ces objectifs, est de les faire exprimer par le comité de direction :
• Quels sont les objectifs visés par ce projet ? Quels changements veut-on pour : l’entreprise, le management, l’encadrement intermédiaire, ...
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