ダイナミックリチーミング 第2版 ―5つのパターンによる効果的なチーム編成

付録Aオープンなダイナミックリチーミングを可能にするホワイトボード

かつて80人ほどの人たちが影響を受けるリチーミングイベントに関わったことがあります。私たちはモバイル専任のトライブをインフラを扱う別々の3つのトライブに移行する最終段階にいました。エンジニアリングディレクターとプロダクトディレクターが集まるフォーラムで、この大規模な構造変更の進め方と、その見せ方についてたくさん議論しました。その結果、この大規模な構造変更について、私たちがあまりオープンではないことに気づき、それを変えたいと考えました。そこで、クリスチャン・リンドウォールが教えてくれたように、ホワイトボードを何枚か使って、基本的な組織構造を見える化することにしました。

ホワイトボード上で変更点を見える化することで、このリチーミングに関わる組織の人たち全員に、自分が関係あることをわかってもらうのに役立ちました。

以下は、ホワイトボードを使ってリチーミングによる変更点を見える化し、それをリチーミングのツールとして活用するための一般的なガイドラインです。

A.1　必要な備品と作成物

• ホワイトボード：図A-1に示すような、現在のチームと計画中のチームすべてを見える化するための1〜複数枚のホワイトボード（私たちは物理スペースに、キャスター付きの横長ホワイトボードを3枚置いています）。MiroやMuralのようなオンラインホワイトボードでも同じことができます。
• ホワイトボードに載せる情報：チーム名、チームのミッション、チームメンバーの一覧、（該当する場合）採用の枠の数。

図A-1はあるトライブの概要を見える化するときに使えるサンプルフォーマットを含んでいます。チーム名の上の四角は、そのチームのミッションが書かれた付箋紙を表しています。 ...