推薦のことば
ハイジの知見は、あなたのチームづくりや再編成、チームへの関わり方に新たな視点をもたらすでしょう。彼女が急成長に導いた3つのスタートアップや、世界中でインタビューした数十ものチームの話は、リチーミングの力や知恵、そして喜びを鮮やかに描き出しています。より健全で、幸福感があふれる、調和のとれたチームを築きたいなら、本書から多くの学びを得られるでしょう。
ジョシュア・ケリエブスキー、Industrial Logic、『パターン指向リファクタリング入門』著者
かつての私は、素晴らしいソフトウェアを提供するためには、長期的にメンバーが安定していることが最良だと信じていました。でも、ハイジと彼女の本に出会い、その考えに大きな問いを投げかけられました。彼女は、チームを意図的かつ慎重に変えることの重要性やその効果、メリットを多角的に説明してくれます。本書は、チームのエンゲージメントや一体感、レジリエンス、新たな機会を生み出す文化を築こうとしているソフトウェア開発リーダーにとって、必読の一冊です。
クリス・スミス、Redgate Software プロダクトデリバリー部門長
多くの人が、チームワークに対するイメージを刷新しなければいけません。安定し、お互いをよく知り、一緒にうまく働く方法を知っているグループから、流動的で柔軟性があり、新しい方法で一緒に働くスタイルへと変わりつつあります。そのような状況のなかで、ヘルファンドは実践的なアイデアと知見を提供し、うまくできる方法を教えてくれます。
エイミー・エドモンドソン、Harvard Business School、『Teaming and The Fearless Organization』著者
成果を上げるチームを作るのは簡単ではありません。良いチームとは、常に変化し続ける動的な存在です。この事実を理解しながらチームを導くことが、継続的な改善のカギになります。ハイジの本は、彼女の豊富な経験から得た迫力のある実世界のパターンを描き出し、チームで起こっていることをふりかえり、次に何をすべきかの指針を示してくれます。 ...
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