March 2025
Beginner to intermediate
320 pages
3h 50m
Japanese
Content preview from ダイナミックリチーミング 第2版 ―5つのパターンによる効果的なチーム編成Become an O’Reilly member and get unlimited access to this title plus top books and audiobooks from O’Reilly and nearly 200 top publishers, thousands of courses curated by job role, 150+ live events each month,
O’Reilly covers everything we've got, with content to help us build a world-class technology community, upgrade the capabilities and competencies of our teams, and improve overall team performance as well as their engagement.I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.
13章ダイナミックリチーミングのあと：移行とチームキャリブレーション
リチーミングのあとも仕事が残っています。実際にチームの構造が変わったとしても、感情面では新しいチームの現実に向けてまだ移行している途中です。人間を扱っているということを忘れてはいけません。人を所定の場所に配置するだけで、思ったとおりすぐに適応するのを期待することはできません。
どのような組織的な変化も時間がかかります。変化に慣れて落ち着く必要があるのです。これは必ずしも簡単ではありません。私の意見抜きでリチーミングされたことは一度ならずありますが、そのような状況で新しい現実に移行するのは本当に大変です。
逆に、リチーミングの意思決定プロセスに、本書の付録で紹介しているホワイトボードリチーミングやマーケットプレイスリチーミングを活用して、みんなを巻き込んでいることを想像してください。変化に対するオーナーシップを強く感じるようになり、変化の受け入れはさらに進むことになるでしょう。この場合、移行の予備的なプロセスは必要とせず、そのまま「13.3 チームキャリブレーションセッション」で説明している戦術に進められることもあります。
本章ではまず、予期しないリチーミングによって移行を強制され、それに対処したときの私の個人的なストーリーを紹介します。このような経験をしている人たちに向けてアドバイスしますが、リーダーがトップダウンのリチーミングに取り組むときに自分たちのチームで起こりうることについて共感が得られることを願っています。
続けて、移行の概念を探りつつ、組織のリーダーがダイナミックリチーミングのなかでチームをコーチする方法に関するヒントを紹介します。それでは、リチーミングで驚かされたときの対処方法について見ていきましょう。 ...
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I wanted to learn C and C++, but it didn't click for me until I picked up an O'Reilly book. When I went on the O’Reilly platform, I was astonished to find all the books there, plus live events and sandboxes so you could play around with the technology.Addison B.
I’ve been on the O’Reilly platform for more than eight years. I use a couple of learning platforms, but I'm on O'Reilly more than anybody else. When you're there, you start learning. I'm never disappointed.Amir M.
I'm always learning. So when I got on to O'Reilly, I was like a kid in a candy store. There are playlists. There are answers. There's on-demand training. It's worth its weight in gold, in terms of what it allows me to do.