ダイナミックリチーミング 第2版 ―5つのパターンによる効果的なチーム編成

付録Bチーム選択マーケットプレイス

チーム選択マーケットプレイス（自己選択イベントとも呼ばれる）は、参加者がブースからブースへと移動し、希望するチームを「ショッピング」する活気あるイベントです。参加者は、参加したいチームの第1、第2、第3希望を示します。マーケットプレイスが終了したあと、マネージャーたちと共に最終的なチーム編成を決定する時間が設けられます。チームが決定したら、「13.3　チームキャリブレーションセッション」の推奨に従ってキャリブレーションセッションを開始できます。

この方法は、サンディ・マモリとデビッド・モールの著書『Creating Great Teams』にインスピレーションを受けており、また、イギリスのケンブリッジにあるRedgate Softwareの75人チームで使用されたチーム自己選択の方法の影響も受けています。これは、プロダクトデリバリー責任者のクリス・スミスが語ったものです。

ブログ記事（https://medium.com/ingeniouslysimple/how-redgate-ran-its-firstteam-self-selectionprocess-4bfac721ae2）でクリスは、イベントの詳細を説明しています。イベントには、各チームメンバーとの1on1のフォローアップミーティングが含まれていて、チーム配属の最終決定を支援するようになっています†1。

[†1] Smith, “How Redgate Ran Its First Team Self-Selection Process.” [51]

全体のプロセスは20営業日にわたって行われ、チーム変更に対する心配や不安を軽減するために多くの配慮がなされました。従業員のうち、33%だけが実際にチーム変更を選択しました。それはそれで問題ありません。目標は変更のために全員を変えることではなく、変更の機会を提供することです。 ...