1 Organisation und Umsetzung von Marketingprogrammen

Der Umsetzungserfolg kundenorientierter Dienstleistungskonzepte hängt im Wesentlichen von einer strategieadäquaten Integration und Koordination von Struktur-, System- und Kulturelementen ab. Diese sich einander ergänzenden Steuerungsansätze zur Sicherstellung von Dienstleistungsqualität bedürfen, je nach Dienstleistungstypus, Interaktionsniveau und Individualisierungsgrad der Leistung eines differenzierten Einsatzes im Rahmen eines integrierten Gesamtsystems (Meffert 1994, S.532f.). Organisationaler Reflex eines dienstleistungsspezifischen Marketingkonzeptes in der Hotellerie sind demzufolge Entscheidungen über die Potenzial- und Aktionsstruktur des Hotelunternehmens im Zuge aufbau- und ablauforganisatorischer ...

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