Capítulo 12. Táctica y ejecución
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Tácticas y ejecución son el movimiento hacia el objetivo. Te ayudan a aflorar el estado del trabajo y a mantener a las personas alineadas y productivas. La táctica y la ejecución son las capas fundacionales del funcionamiento del equipo.
La Táctica es tu capa de proceso. Es raro encontrar emociones neutrales sobre el proceso, y a menudo es fuente de importantes discusiones, a veces comprensiblemente, dado cómo afecta al día a día de la gente. Algunas personas (yo las llamo "Monstruos del Proceso") aman demasiado el proceso, y otras no se toman el impacto del proceso lo suficientemente en serio. Personalmente, creo que la aplicación juiciosa del proceso es un superpoder, y los Monstruos del Proceso pueden ser increíblemente útiles cuando saben canalizarse (o ser canalizados) eficazmente en un contexto determinado. También pueden ser increíblemente destructivos si se centran en las cosas equivocadas y no dan prioridad a los resultados.
En la capa de ejecución, las ideas y teorías se hacen realidad y llegan a manos de tus usuarios. El impacto del equipo es lo que el equipo envía.
En este capítulo, esbozaremos las distintas capas del funcionamiento de un equipo y cómo encajan las tácticas y la ejecución con las capas de misión y estrategia que tratamos en el Capítulo 11. A continuación, trataremos el desarrollo de tácticas de equipo ...
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