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El líder de la ingeniería
book

El líder de la ingeniería

by Cate Huston
September 2024
Intermediate to advanced
398 pages
10h 56m
Spanish
O'Reilly Media, Inc.
Audio summary available
Content preview from El líder de la ingeniería

Impulsar tu carrera

Tú eres responsable del DRI (individuo directamente responsable) de tu carrera. ¿Quién si no? Tu carrera no es un lugar para la pasividad: es un lugar para la claridad y la propiedad de tus decisiones y de las compensaciones asociadas a ellas. Este consejo se da mucho, pero también tenemos que acordarnos de seguirlo, sobre todo cuando las cosas no van como queremos, por motivos que escapan a nuestro control.

Confundir el crecimiento profesional con los ascensos es un modo de fracaso habitual tanto en los CI como en los directivos, ya que los ascensos suelen ser un juego político, están fuera de tu control o son responsabilidad de tu jefe. Como resultado, definir el crecimiento de la carrera en torno a los ascensos es una forma poco empoderadora e ineficaz de enfocar tu carrera.

En esta sección, trabajaremos sobre lo que significa ser el DRI de tu carrera averiguando qué quieres de tu carrera y cómo encaja tu trabajo actual en ello (o no), elaborando un plan para tu propio desarrollo profesional y reclutando los recursos que necesitas para tener éxito.

La mentalidad de dirigir tu propia carrera me parece increíblemente útil, tanto como individuo que siempre me he sentido el director de mi propia carrera como en calidad de directivo, porque creo que aclara los límites de lo que puedes y no puedes hacer por otras personas.

¿Qué significa ser el DRI de tu carrera?

  • Comprender tus decisiones y optimizaciones profesionales

  • Establecer y ejecutar objetivos profesionales ...

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