마이크로서비스 아키텍처 구축(전면 개정판)

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장

조직 구조

만약 느슨하게 결합되고 잘 캡슐화된 아키텍처와 그에 맞는 조직 구조를 만든다면, 두 가지 중요

한 일이 일어난다. 첫째, 속도와 안정성을 모두 높이는 동시에 번아웃

burnout

과 배포의 어려움을 감

소시키면서 더 나은 전달 성과를 만들 수 있다 둘째, 엔지니어링 조직의 규모를 크게 키우면서 생

산성을 선형적으로 증가시키거나 선형적인 것보다 더 크게 증가시킬 수 있다 (우리가 하고 있는 것

처럼 ).

조직적으로, 특히 대규모로 운영되는 조직에서 발생하는 변화는 중앙 집중식 명령과 통제 모델

에서 벗어나는 것이다. 중앙 집중식 의사결정으로 인해 조직이 대응할 수 있는 속도가 크게 느

려졌다. 이는 조직이 성장함에 따라 더욱 복잡해지는데, 조직이 커질수록 중앙 집중화는 의사

결정의 효율성과 행동 속도를 더욱 저해한다.

조직을 확장하면서도 여전히 기민하게 움직이려면, 중앙 집중식 의사결정을 세분화하고 의사

결정을 더 많은 자율성을 갖고 운영할 수 있는 조직의 부서로 이양해 책임을 보다 효과적으로

분산해야 한다는 사실을 점점 더 많은 조직이 인식하고 있다.

그렇다면 비결은 작고 자율적인 팀으로부터 대규모 조직을 만드는 것이다.

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소규모 팀, 대규모 조직 소규모 팀, 대규모 조직

지연된 소프트웨어 프로젝트에 인력을 추가하면 더 지연된다.지연된 ...