마이크로서비스 아키텍처 구축(전면 개정판)

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장

조직 구조

행해야 하는 특정 작업에 대해 명확해야 할 필요성이 사라지지는 않는다. 구체적인 제한 사항

(예: 클라우드 제공업체에 구애받지 않아야 함)이나 모든 팀이 준수해야 하는 특정 요구 사항

(예: 모든 개인 식별 정보 (

PII

)는 특정 암호화 알고리즘을 사용해 저장해야 함)이 있다면, 여

전히 명확히 전달돼야 하고 그 사유도 분명해야 한다. 그런 다음 플랫폼은 이러한 작업을 쉽게

수행하는 역할을 할 수 있다. 플랫폼을 사용하면 포장된 길 위에 있는 것이며, 많은 노력을 들

이지 않고도 올바른 일을 많이 할 수 있게 된다.

반면, 일부 조직은 플랫폼을 통해 통치

govern

하려고 한다. 그 조직은 어떤 일을 해야 하고 왜 해

야 하는지 명확하게 설명하는 대신 “이 플랫폼을 사용해야 합니다.”라고만 이야기한다. 여기서

문제는 플랫폼이 사용하기 쉽지 않거나 특정 사례에 적합하지 않다면 사람들은 플랫폼 자체를

우회하는 방법을 찾을 수 있다는 것이다. 팀이 플랫폼 외부에서 작업할 때는 조직에 어떤 제한

사항이 중요한지가 명확하지 않고 자신도 모르게 ‘잘못된’ 일을 하고 있다는 것을 알게 된다.

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공유 마이크로서비스 공유 마이크로서비스

이미 논의한 것처럼, 필자는 마이크로서비스에 대한 강력한 소유권 모델을 열렬히 지지한다.일

반적으로 하나의 마이크로서비스는 한 팀에서 소유한다. 그럼에도 필자는 여전히 마이크로서

비스를 여러 팀에서 소유하는 경우가 많다는 사실을 알게 됐다. 왜 그럴까? 그리고 우리는 무

엇을 할 수 있고 ...