クラウドFinOps 第2版 ―協調的でリアルタイムなクラウド価値の意思決定

19章持続可能性（サステナビリティ）：FinOpsとGreenOpsの連携

ここ数年の間に、クラウド消費に関連する持続可能性への認識と関心が大幅に増し、世界中のクラウド事業者やクラウドチームの間で、クラウドのカーボンフットプリントの測定と削減が話題になることが急に増え始めました。

持続可能性とは、環境、社会、経済の3つの主要な柱から構成されます。本章では、クラウドデータセンターからの排出に関連する環境の柱に焦点を当てます。

本章の後半で、なぜFinOpsの実践者にとってこれが重要なのか説明しますが、その前にまず、なぜ組織がこのことを気にかけるべきかを考えてみましょう。デジタルサービスのカーボンフットプリントに組織がより重点を置くようになったのは、内外の多くの重要な利害関係者からの圧力によるものです。

• 投資家や株主は、ESG（環境、社会、ガバナンス）の取り組みや、公的に報告された持続可能性基準の影響により、CEOや取締役会に対し、総排出量に対する説明責任を果たすよう求めている。
• 政府は環境報告要件と規制を厳格化しているため、グリーンウォッシング（企業が実際よりも環境に優しいと偽って主張したり、宣伝したりすること）の余地が少なくなり、行動に一層の重点が置かれている。
• 顧客は購入決定の判断を、候補企業の持続可能性に対する取り組み状況を含む倫理的基準に基づき行うようになってきている。
• 従業員は勤務先の持続可能性の向上を望んでおり、転職先を選択する際に、転職先候補が持続可能性にどのように取り組んでいるかを大変重視している。

これらの圧力が重なり、取締役会内での持続可能性への注目が高まることにつながり、持続可能性目標および／またはネットゼロ（正味ゼロ）達成期限への注目が一層高まり、説明責任、透明性、そして測定可能な改善の実現が重視されるようになりました。 ...