クラウドFinOps 第2版 ―協調的でリアルタイムなクラウド価値の意思決定

27章「秘密の材料」、それはあなた自身

おおざっぱに映画『カンフー・パンダ』を引用するならば、FinOpsの「秘密の材料」など、実はないと言えるでしょう。FinOpsを成功させるための「秘密の材料」、それはあなた自身であり、また、組織内でクラウド支出に影響を与えるすべての人なのです。

（ネタバレ注意）映画『カンフー・パンダ』で、偉大な戦士になることを目指すメインキャラクターのポー（不器用なところが愛らしいパンダ）は、読む者に無限の力を与えると伝えられる不思議な巻物を手に入れます。しかし、いざ開いてみると、中には何も書かれておらず、ただ表面が反射するのみでした。がっかりしたポーは、夢をあきらめ、実家のラーメン屋でのつまらない毎日に戻ります。家伝の有名なスープの「秘密の材料」を問うポーに、父が打ち明けた事実は驚くべきものでした。「わが家のスープに『秘密の材料』などないよ。『秘密の材料』なんて、作り手のことさ」。これは、FinOpsについても完璧なメタファーとなります。最強の「FinOps戦士」になる方法を教えることはできませんが、学習・協働・改善を通じて、あなたのFinOps実践（そしてキャリア）は花開くことでしょう。

本書をここまで読んできた読者の皆さんは、おそらくすでにFinOpsに関わっているか、FinOps分野でのキャリアを検討しているかのどちらかでしょう。2022年現在、エンタープライズ企業の60％が何らかの形でFinOpsに取り組んでいますが、十分な人員を備えたチームを有する企業はまだほとんどありません。しかし、残りの40％のエンタープライズ企業も、これから迅速にスタッフを増やすことでしょう。クラウドを大規模に使っている以上は、FinOpsを行う必要があるからです。