プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける

本書への推薦の言葉

本書を読めば、プロダクトマネジメントの定義だけでなく、それが組織にとってどんな意味を持つのかを理解できます。メリッサ・ペリは、自身の経験や事例、専門知識を組み合わせて、プロダクトマネジメントの定義（多くの本で言及されていません）、それがチームや組織に与えてくれる価値、うまくやるために必要なコミットメントを明快にまとめるという素晴らしい仕事をしてくれました。本書はプロダクトマネージャー向けの本ですが、リーダー向けの本でもあります。本書は「プロジェクト」マインドセットの告発であり、プロダクト主導の会社になるための明快で実践的なマニュアルでもあります。必読です。

ジェフ・ゴーセルフ『Lean UX』『Sense & Respond』著者

会社全体がプロダクトにフォーカスしていれば、結果は驚くべきものになります。勇気を持ってそれを示してくれる貴重なプロダクトマネジメントの本です。

デイブ・ピンケPracticing Law Institute

本書には、実用的なツール、テクニック、現実世界のケーススタディーが満載です。イノベーションが加速している世界で成功するために、プロダクト中心の組織をどう作るか？　それを経営者、起業家、ビジネスリーダーに教えてくれます。

バリー・オライリーExecCamp創始者、『Unlearn』『リーンエンタープライズ』著者

メリッサの本は、プロダクトマネジメントの新しい規範の一部となるものです。プロダクトマネジメントは多くのエゴと少しの幸運の組み合わせだと考えられていることがとても多いのが実情です。メリッサは、プロダクトマネジメントに必要なプラクティスと規律を私たちに示してくれています。

ジェフ・パットンプロダクトマネジメントコーチ、『ユーザーストーリーマッピング』著者 ...