プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける

謝辞

本書の執筆は、私のキャリアのなかでいちばん大変な仕事でした。長く困難な旅でした。家族や友人、同僚のたくさんの助けがなければ実現できませんでした。本当にありがとうございます。

Produx Labsの私のチームとProduct Instituteの私の生徒に特別に感謝します。私が朝起きられるのは、あなたたちのおかげです。私たちは一緒になって、プロダクトマネジメントの未来を作っているとわかっているからなのです。

Insight Venture Partnersのシェリー・ペリーのパートナーシップ、メンターシップ、サポートに感謝します。ケイシー・カンチェリエーリには、過去2年間にわたって本書の4つのバージョンをレビューしてもらいました。そのおかげで、本書は今の形になっています。

出版社であるO'Reillyと編集者のアンジェラ・ルフィーノに感謝します。執筆のあいだ、我慢強く私を導いてくれました。とても素晴らしいものでした。

私をここまで導いてくれた編集者ブリジット・サンバーグに感謝します。執筆についてあなたから多くのことを学びました。あなたの助けがなければ、本書は出なかったでしょう。

初期や最後に本書をレビューしてくれたみなさんのおかげで本書を良いものにできました。ギフ・コンスタブル、エイドリアン・ハワード、レーン・ゴールドストーン、ジョン・カトラー、サイモン・ベネット、デイブ・マスターズ、ケイト・グレイ、ブレア・リーブス、デイビッド・ズヴェニャック、エレン・チサ、ジェレミー・ホーン、ライアン・ハーパー、デイブ・ピンケ、フランシス・クローズに感謝します。

プロダクトマネジメント、UXデザイン、アジャイル、リーンスタートアップ、リーンの各分野で、ここ数年で多くのことを学びを与えてくれた人たちに感謝します。濃密な会話や、私の先入観に対する指摘に感謝します。さまざまな仕事のやり方についても教えてくれました。みなさんのサポートに感謝します。 ...