Conclusion
Chaque question appelle d’autres questions. Les réponses ne sont jamais simples, univoques, évidentes. Pour ceux qui attendent du prêt-à-penser et prêt-à-agir, c’est décevant. Ceux-là imaginent que pour chaque problème une solution a pu être prévue et une procédure suivie pour la mettre en œuvre. C’est nier tout l’intérêt et toute la difficulté du management : sa dimension humaine. Dans cette pression permanente du temps, le but de ce livre est de nous encourager à faire des pauses, à réfléchir, seul ou à plusieurs, pour identifier les difficultés puis élaborer des pistes d’action. Le management est, par définition, une activité riche en surprises. Celui en qui l’on ne croyait plus se révèle, une autre qui s’était toujours montrée ...
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