Qui manage les dirigeants ?
Lors d’un échange avec un patron, je m’étonnais de la largeur de son râteau d’une vingtaine de dirigeants qui lui reportent en direct. Comme souvent dans ces situations, il justifiait la pertinence de son organisation. « Mais qui les manage ? » m’interrogeais-je à voix haute. Il m’expliquait alors qu’il passait du temps avec eux à raison de deux heures individuellement tous les deux mois. Le même patron, lorsqu’il parle des managers de proximité, considère qu’ils ne passent pas assez de temps avec leurs équipes en les voyant individuellement une fois par semaine. « Mais ils sont tous très bons », ajoute-t-il, en parlant de ses propres collaborateurs directs, comme pour s’excuser en voyant mon air sceptique.
S’il semble ...
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