Le management en questions

Que faire face à un chef piégé par ses décisions antérieures ?

Comment prendre une décision qui va à l’encontre de ce que l’on a décidé antérieurement ? On voit bien à quel point c’est difficile. La psychologie de l’engagement montre que nous perdons de notre lucidité sur les sujets sur lesquels nous avons déjà pris une décision. Autrement dit, nous sommes engagés par notre décision et notre regard sur le sujet concerné n’a plus la même neutralité. Notre tendance consiste à nous conforter dans notre choix initial et à persister dans la direction choisie.

Ce constat, on peut le faire chez les autres, mais on a rarement le recul qui permet de s’en rendre compte chez soi. Ce qui est vrai pour nous l’est souvent aussi pour nos propres dirigeants. ...