April 2012
Intermediate to advanced
126 pages
1h 45m
French
L’authenticité est une caractéristique particulièrement appréciée chez un manager. Celui qui dit ce qu’il pense sans langue de bois, qui ne joue pas de jeu politique, mais exprime directement son opinion, suscite l’adhésion et la confiance. Il est vrai que la qualité relationnelle repose en grande partie sur l’authenticité que l’on perçoit de son interlocuteur. Les managers sont donc vigilants à montrer à leurs collaborateurs qu’ils sont authentiques. Mais ils sont confrontés à la difficulté de mettre en œuvre des décisions vis-à-vis desquelles ils avaient exprimé une opinion inverse. Certains, sans états d’âme, appliquent avec discipline, mais alors sont-ils encore authentiques ? D’autres louvoient ...
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