Peut-on gérer ses priorités ?
À chaque bilan, la question revient : comment avons-nous géré nos priorités ? Éternel sujet jamais résolu pour chaque manager et pour lequel il n’existe évidemment pas de méthode universelle. Ce qui n’empêche pas de chercher à s’améliorer. Si les données de l’équation sont connues, sa résolution n’en est pas plus simple. On peut les résumer comme telles. Nous avons tous des priorités de moyen terme qui saturent à l’avance notre agenda. Viennent se greffer de nouvelles priorités qui se déversent au rythme des événements et des sollicitations. Nous commençons par accumuler. Puis, chacun à sa manière, soit sans même se le formuler, soit en exprimant son exaspération, on laisse tomber ce que l’on peut ; en privilégiant ...
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