프로그래머의 길 멘토에게 묻다

2 … 잔을 비우다

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구체적인 기술

지식을 가진 것, 그리고 그 지식을 써서 소프트웨어를 만들어 내는 역량과 실무 능력을 갖춘 것은

다르다. 여기에 장인정신의 역할이 있다.

- 피트 맥브린, 『Software Craftsmanship』

상황

당신은 현재보다 더 나은 학습 기회를 얻고자 재능 있는 장인들이 모인 팀

에 들어가서 할 수 있는 역할을 찾고 있다.

문제

유감스럽게도 그 팀은 업무에 직접적인 도움이 되지 않을 사람을 고용하는

위험은 감수하고 싶어 하지 않는다. 더구나 그 팀에서는 단순 작업을 자동화

했다든지 해서, 당신이 간접적으로 기여하는 것마저도 여의치 않을 수 있다.

해결책

구체적인 기술을 습득해서 유지하라. 견습생은 그 열정만으로도 팀 내에 빨

리 배우는 능력을 가져다주겠지만, 만약 당신이 특정한 도구와 기술 분야에

대해 뚜렷하고 입증할 만한 역량을 지녔다면, 일정 수준으로 성장할 때까지

팀에 간접적으로나마 기여할 수 있으리라는 신뢰를 얻기가 더 쉬울 것이다.

당신이 습득해야 하는 구체적인 기술 중 어떤 것은, 엉성한 인사 기준을

통과하거나 아무 생각 없이 팀을 꾸리는 관리자들에게 보여주기 위한 요령

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의 수준은 넘어야 할 것이다. 또 어떤 기술은 장래 팀 동료가 될 사람들이 당

신에 대해서 쓸모 있겠다, 뒤치다꺼리 같은 것은 필요 없겠다는 확신을 ...