프로그래머의 길 멘토에게 묻다

2 … 잔을 비우다

89

무지를 드러내라

내일 나는 더 어리석게 보일 필요가 있으며, 거기에 대한 느낌도 더 나아질 것이다. 가만히 있으면서

일이 어떻게 돌아가나 살피는 것은 별로 효과가 없는 것 같다.

― 제이크 스크럭스(Jake Scruggs), ‘My Apprenticeship at Object Mentor’

22

상황

당신을 소프트웨어 개발자로 채용한 사람들은, 자신이 하는 일이 무엇인지

잘 알고 있을 거라고 믿고 있다.

문제

관리자나 팀의 사람들은 당신이 잘 해 낼 거라는 확신을 갖기 원하지만, 실

제로 당신은 몇몇 필수적인 기술에 대해 그다지 익숙하지 않다. 이런 일은

컨설턴트뿐 아니라 누구에게나 일어날 수 있다. 당신이 팀에 합류하게 된 이

유는 아마도 해당 비즈니스 영역이나 팀이 사용하는 기술 분야를 깊이 이해

하고 있었기 때문일 것이다. 아니면 그 일을 할 사람이 당신밖에 없었을지도

모른다.

해결책

당신을 믿고 있는 사람들에게 학습 과정도 소프트웨어 납품의 일부분임을

22

http://www.jikity.com/Blah/apprentice.htm

90

보여주어라. 그들에게 당신이 성장하는 모습을 보여 주어라.

사회심리학자 캐롤 드웩의 연구에 따르면, 대부분의 산업화된 사회에서는

유능하게 보이려는 욕구가 사람들의 마음 깊은 곳에 뿌리내리