4 … 정확한 자기 평가
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바닥을 쓸어라
장인적인 전통에서, 새내기는 마스터의 견습생으로 시작한다. 그들은 쉬운 일을 거드는 것부터 시작
하고, 숙달되어가면서 점차로 더 크고 복잡한 작업으로 옮겨간다.
- 피트 맥브린, 『Software Craftsmanship』
상황
당신은 프로젝트에 새로 합류한 견습생이다.
문제
당신은 팀 내의 위치에 대한 자신이 없고, 팀은 당신에게 확신이 없다. 당신
은 팀의 업무에 기여하면서 신뢰를 얻고 장인의 키 높이로 성장해갈 수 있는
방법을 찾고 싶다.
해결책
단순하고 매력도 없지만 반드시 해야 하는 종류의 일에 자원하라. 이것은
꼭 그럴 필요 없는 일이라도 당신이 훌륭하게 해낸다는 것을 보임으로써 팀
의 성공에 일찍 기여하는 좋은 방법이다. 물론 어떤 프로젝트에서라도, 재미
없어 보이는 일을 대충 넘어간다면 나중에 그 부분이 실제로는 아주 중요한
것으로 드러나면서 문제를 일으킬 것이다.