4 … 정확한 자기 평가
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마음 맞는 사람들
연관된 문제를 풀기 위해 힘을 모으고 있는 인재들의 커뮤니티보다 강력한 것은 없다.
- 폴 그레이엄, 『Hackers & Painters』
상황
당신이 견습과정을 시작한 지 어느 정도 지났지만, 몸 담고 있는 개발 조직
의 문화가 당신을 낙담시킨다.
문제
소프트웨어 장인정신을 장려하는 조직 문화는 드물다. 당신은 이끌어 주는
이 없이 오도 가도 못하고 있으며, 자신이 품은 포부와는 어울리지 않는 환
경에 놓여 있다.
해결책
추진력을 계속 유지하려면, 특히 전담 멘토가 없는 경우에는, 비슷한 길을
걷고 있는 사람들과 빈번히 교류할 필요가 있다. 그러므로 뛰어난 개발자가
되고자 하는 사람들을 찾아 나서야 한다.
긴 여정은 누구에게든 혼자 걷는 길이 아니며, 특히 견습과정 동안에는 친
구가 필요하다. 이 패턴은 원리상으로는 단순하며,
(우리 동료들처럼 외향적인)
어
떤 이들에게는 실제로도 단순한 일이다. 하지만 어떤 사람들에게는 어려운