リーダーの作法 ―ささいなことをていねいに

22章アンチフロー

ゾーンに入ることは、私にとって大切なプラクティスです。ゾーンとは、心の中の場所のことです。フローとはこの貴重な心の空間で起こる活動です。フローとは、プロジェクトや問題について深く考察する能力のことです。フローに入っていると、超人的な量の背景を頭の中に入れておくことができますし、しかも、その背景を軽々と横断できます。フローを使えば、並外れた価値を生み出せます。この章を書いている今もフローに入っています。ただし、この章で扱うのはフローではありませんが、奇しくも題材はゾーン内の別の活動となります。私はこの活動を「アンチフロー」と呼ぶようになりました。

アンチフローとは、思考のシャワーです。これは、問題や思考あるいはチャンスについて直接考えていないときに、脳が作り出すランダムな結びつきです。これらの発見が持つ予想外の魔法のような品質は、召喚魔法の練習のような印象を与えるかもしれません。しかし、私は豊かなアンチフローを何時間も作り出すための簡単なプロセスを発見しました。

22.1　アンチフローの活用

この章は現在924ワードです。段落は6つ。タイトルが決まり、頭の中で話の横糸を紡ぐことができたと思います。まだ結末は決まっていませんが、おそらく記事の途中で「日々の仕事におけるアンチフローの重要性」について繰り返すことになるでしょう。はっきりと仕事とは言えないことも、仕事と同じくらい重要であるといったことも書くでしょう。うん、それがいい。やった！　フローは最高だ！　

あと30分もすれば、この章を書く手を止めて、ロードバイクのイザベルに飛び乗って、ロングライドに出かけるつもりです。3時間、60km以上です。

ロードバイクに乗って何kmか走ったら、脳が自然とこの作品のことを考えるでしょう。「良いタイトル？　そうだ。横糸に意味はある？　もちろん。アンチフローには、ネガティブな意味合いがあるけど、問題だろうか？　この言葉の使い方を調べた方がいいかもしれない。そうしよう」 ...