リーダーの作法 ―ささいなことをていねいに

27章貴重な1時間

私が忙しいことが他人にわかってしまうのは、文章のまとまりが悪くなるせいだと言われています。これは主にメールで起こる現象で、言葉が抜け落ちたり、文章がぐちゃぐちゃになったり、論理が破綻したりします。「ランズさん、あのメールでは文字通り何を聞かれているのかわかりませんでした」

メールの書き方が下手なのは、猛烈に忙しいことに関する警告の初期段階です。確かに、メールの校正をする時間はないけれど、メールは送ります。少なくとも何かを成し遂げました。さらに行き過ぎると、錯乱状態に陥ります。そんなことはとても受け入れられませんが、ある時点で理不尽なプライドが頭の中に生まれます。「私を見てくれ！　どれほど重要人物だと思うんだ。こんなに忙しいのに」

この理不尽なプライドこそ検討したいと考えています。なぜなら、その背後には深刻な危機的状況が隠されているからです。

27.1　忙しさは魅惑的

午前7時15分。机に向かって、カレンダーを立ち上げ、1日の流れを確認します。45分後から始まる6回のミーティング。どれも欠席できず、どれも進捗につながる可能性があります。素晴らしい。Todoリストを確認し、バックログを調べます。45分あり、未着手の課題が23個あります。どこから手をつければいいのでしょうか？　例えば、1週間前からジョーに電話しようと思っていました。今から電話してみます。

午前7時25分。ジョーと私は朝のコーヒーの習慣が似ているので、話の内容は広範囲にわたります。10分で3つのテーマを終えました。私は今、単にタスクを終わらせるだけでなく、スピード感を持って終わらせることに喜びを感じています。この猛烈な勢いを利用して、次は何をしようかな？　自分の生産性を期待より高められることが他にありますか？ ...