
第 5 章 從概念到專案
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在探索的過程中可以用簡單的表示或圖
案等較不正式的語言來描述我們想要深
入的設計。這個表示需要在描述製品時
具有某種程度的抽象性,並特別著重在
我們較為感興趣的層面上。在本書的例
子中使用的是簡單的插畫,但是您或許
會想要用更精準明確的表現方式,例如,
如果要設計的是心律調整器,插畫就不
夠用了。
我 們 該 如 何 評 估 各 種 不 同 的 解 決 方 案
呢?是否有一套標準能夠通用呢?
評估替代方案
關於設計,重要的不僅是圖案和裝飾,
而是—尤其是—架構跟功能。設計的結
果 是 針 對 某 個 問 題 的 功 能 與 架 構 的 結
合。您能夠評估一個製品功能的優劣,
但是很難找到一套能夠評估外表和美醜
的公式或標準。專業的設計師不需要列
出所有可能的替代方案及組合,如同經
驗老道的棋手能夠立刻排除一系列的棋
路,因為他們已經知道哪些走法會導致
不 利 於 自 己 的 棋 位。 相 同 地, 設 計 師
“知道”在哪些特定情況中可以事先排
除某些方案,或是哪一種組合會有較好
的效果。舉 例來說
,雖然於
圖 5-7
中的
終結者
(D)看起來很厲害,能夠吸引
人們的目光跟驚嘆,但這個方案很難被
選上繼續深究的名單。如果請設計師教
授屬於他們的專業,並解釋為什麼做出
這個選擇,大多數的設計師會覺得很難
解釋,因為他們的知識來自於過去豐富
廣泛的經驗,並且已經內化成一種
隱性
圖 5-6
功能分解中幾個可能的解決方案
顯示
安裝
空氣
曲型裝置
魔鬼氈
釘子
雙面膠
配重
可調整式手臂
橡皮筋
鉤子
利用泡泡
振動
獨立腳架
燈光
彈簧
球
動作