
甘特圖
41
• 認證:
— 如需要:向標準機構申請
— 測試
繼續細分直到最底層:
• 電路板:
— 設計:
— 電路計算
— 方案設計
— 印刷電路板設計
• 印刷電路板:
— 打樣
— 洗板子
— 組裝:
— 彎曲零件
— 焊接
— 測試
分 而 治 之 唯 一 的 問 題 就 是 容 易 分 得 太
細,一不小心,便發現自己鑽得太細,
寫到哪個地方需要幾個螺絲等,這就是
太細了。這個應用的唯一目的是藉由預
測各個活動需要下的工夫,好讓估計整
個專案所需的努力更容易。緊守「100%
準則」是很重要的,您必須確保其中包
含了所有(只有)專案中會有的活動,
包括您親自做的和請他人幫忙的活動。
永遠為您的產品或是服務加入測試這件
事是很重要的。
WBS 只是一個開始。您必須抵擋住將其
視為一個專案計劃的誘惑,因為 WBS 的
元素中沒有時間順序,也沒有依賴關係。
您需要更多工具來補足未來的計劃。
甘特圖
在二十世紀初期,美國工程師亨利 • 勞
倫斯 • 甘特創造了一個能夠幫助專案管
理的表格。他在表格底部水平的 X 軸上
放上時間,於左邊垂直的 Y 軸上列出活
動項目。每一個項目都有自己專屬的橫
列,並從開始點水平延伸至結束點。如
果只有一個人執行專案,那麼表格就會
看起來像個階梯,執行者完成 A 項目後
便開始著手 B 項目,B 項目完成後再到
C 項目,以此類推。用這個方式,所有
項目會照時間順序進行,如
圖 6-3
。
圖 6-3
一張簡單的甘特圖