
集中式预留模型
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当你承诺预先支付(部分)时,会在很长一段时间内(一年或三年)享有这样的折扣,
并且你需要在此期间内将预付款分摊下去。分摊预付款又被称为摊销成本(
Amortization
)。
对于像
AWS
这样的一些云服务提供商,你可以选择预先支付全部、部分,或什么都不付。
你提前支付的金额越多,获得的预留折扣就越高。
我们在决定是否预先付款时,需要考虑两个主要因素 :会计,粒度。
会计
会计因素是指对会计流程的影响。我们在第
13
章中提到过,
RI
将随机应用于云业
务中。如果你需要将部分预留金额分配给一个团队,将另一部分预留金额分配给另
一个团队,则需要准确跟踪这些预留应用,看它们在哪些业务上,按业务分类摊销
成本。
粒度
粒度因素是指,不能将预留实例产生的费用简单地按月等分到每个月里。因为并非
每个月的时间长短都是一致的,例如 :
2
月比
3
月短
10%
(
2
月比
3
月少
3
天),这
会导致
2
月分摊的成本较多,而
3
月分摊的成本较少。因此,摊销成本需要更精细
的方法。
我们将在本章后面介绍谁支付预留费用。
集中式预留模型
较为有经验的
FinOps
从业者都会对公司的采购进行集中式的管理。预留很复杂,你需要
有一位专家来掌控(前面提到的
RI
沙皇)。让一个团队负责组织内所有预留的分析、批准、
采购和管理,将确保效率和准确性,从而实现最高水平的节省。如果你的团队单独分析
他们自己对云的使用情况,则他们经常会出错,或者他们可能会成倍地购买预留量。
由单个团队管理的预留仅考虑该团队的使用情况。单个团队在购买预留时,用量的高峰
和低谷,不会是绝对需要考虑的条件 ...