FinOps云成本优化

何时调整规格与预留

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相反，如果你等到

9

月才进行预留，则在前

5

个月（

4

月～

8

月），需要以按量付费的价

格支付

5

个月的费用，从而错过了本可以实现的节省。

我们将在第

16

章中介绍一种更成熟的模型，即仅在需要时执行预留的模型。大多数公

司开始按照设定的周期进行预留，例如每年、每季度或每月。当有一个固定的周期时，

公司会试图在每个周期中过度预留，以实现最大的节省量。

例如，一家每年进行预留的公司可能会承诺比实际多

30%

的预留。他们的想法是，随着

时间的推移，他们在云服务方面的支出不断增加，备用的预留将减少总体成本。然而，

在今年上半年，该公司为这些额外预留支付了过多的费用。如前面有关云账单的资源使

用情况的示例（图

14-4

）所示，存在这样的风险 ：这些预留产生的节省量永远不会超过

未使用预留的成本。

我们通过增加执行预留的频率，可以减少按量付费的使用时间，并且还可以降低过度承

诺预留的诱惑。但是，以更高的速度执行预留存在一些障碍。分析你拥有和需要的预留

数量所花费的时间，可能会降低履行承诺的频率。如果你的云服务提供商具有内置服务，

可以对你的承诺提出建议，那么，这是一个很好的开始。随着

FinOps

团队的成熟，使

用你自己构建的第三方分析工具，将有助于提升建议的质量并加快分析过程。

何时调整规格与预留

你在第

11

章中看到了调整规格是如何影响预留的。对于此事，许多人认为最好的方法是

先调整规格，再进行预留。尽管这种方法听起来是正确的，但它并不适合所有场景。它

总是会因不必要的按量付费而导致降低成本机会的丧失。

合理调整规格很难， ...