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附录B
愿景声明
本附录可以作为一个愿景声明的开头——一个憧憬更加数据驱动化的组织的愿景。愿景声
明是对组织所希望完成的中期目标或长期目标的描述。愿景声明的目的是强调目标、使利
益相关者达成一致,并促进与达成目标相关的探讨。因为每个组织都不尽相同,所以你需
要修改本声明,以体现组织的真正愿景。
蓬勃发展的数据驱动型组织具有如下特质
。
强大的数据领导
•
数据领导会把数据作为一项战略资产而积极布道,并充分利用数据来影响业务的方方
面面。
•
强大的数据领导能理解和支持业务需求,通过各种方式支持分析师:为他们提供清晰的
职业道路、让他们更好地表现、心情愉悦且效率高,并将他们的影响最大化。
•
管理者期望并依赖洞察数据来获取信息并做出决策。更普遍地,在整个组织中,数据和
分析都深深地融入流程和决策中。
开放信任的文化
•
有统一的集中数据源,没有任何数据孤岛。
•
业务部门有数据所有权意识,能主动管理源自自身的数据的质量。
•
访问数据的渠道很广。
–
任何需要获取数据来履行职能的人都有访问权限。
–
所有人只能访问自己履行职能所需的数据。敏感数据(比如用户数据和处方数据)
必须被高度谨慎地对待:高度限制访问权限、匿名化和加密。