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数据驱动力:企业数据分析实战
book

数据驱动力:企业数据分析实战

by Carl Anderson
April 2021
Intermediate to advanced
210 pages
6h 3m
Chinese
Posts & Telecom Press
Content preview from 数据驱动力:企业数据分析实战
112
8
8.2
 怎么做
A/B
测试中的最佳实践
理解了
A/B
测试的诉求和益处后,下面转变视角,看看
A/B
测试的细节和最佳实践。
8.2.1
 实验之前
本节将介绍实验设计的几个方面,即在实验运行之前应该做些什么。首先,也是最重要的
一方面,就是设计成功指标。然后,讨论
A/A
试,它不但对组织的测试很重要,还可
用于生成一些假阳性统计效果,以此让你的上司和同事了解统计显著性和样本足够大的重
要性。接着,我会介绍一个详细的
A/B
测试计划
(测试内容、参与者、分析内容,等等)。
最后会谈到一个关键点,而且也是初学者问得最多的问题:合适的样本容量该是多大?
1.
成功指标
最佳实践
在测试开始前清晰地定义成功指标
清楚地理解目标和实验非常重要。为何要这样做?在测试开始前,定义关键指标(也称
“总体评估标准”)非常重要。成功意味着什么?如果没有成功指标,你可能会极力策划尽
可能多的测试,并且收集大量数据,但是一旦进入分析阶段,就很有可能遭遇“钓鱼”的
窘况,即统计测试了所有假设情形并得到大量结果。更糟的是,有可能发生随意选取,即
只上报那些看上去不错的指标或者结果。这种方法只会带来麻烦,而不会给组织带来长期
价值。
2. A/A
测试
最佳实践
运行
A/A
测试
如果
A
代表统计对照组
,那么可以想见,
A/A
测试就是一个对照组加上另一个对照组,两
者会面对完全相同的网站体验。你可能会问,它的价值体现在哪里?益处有以下几点。
第一,可以用它检测和监控测试基础架构以及分配流程。如果你设置系统按照
50/50
的比
切分网站流量,但是两个分组的样本容量完全不同,这意味着在分配流程中出现了错误。 ...
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