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第
1
章
结语
无论是相信能够创造文化,还是只能引导文化,大家一致的共识是,文化对企业成
功至关重要。你雇用的人对企业文化的影响最大。明白这一点并花时间研究正确的
招聘决策能带来更好的业绩。设计领导者常指出,虽然他们的工作围绕着设计和开
发,但他们的任务是组建最好的团队。美国测试厨房的约翰
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托雷斯所言甚是:“最
终,作为设计领导者,我们是在创建团队和企业,而不是在创建产品这类事物。”
重点收获
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对于成功运行的设计企业而言,文化绝对受到了高度重视。
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要创造文化,领导者得创建容器,并将合适的人装进去。这个容器由企业愿景
和价值观构成。
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健康的文化可被视作学习的文化,即拥有成长的心态和挑战自我的愿望。
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乒乓球台和沙包是不能创造文化的。
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企业中的人对文化的影响最大。
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即使你无法控制文化的方方面面,也不要忽略它。
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健康的文化更能留住员工并提升忠诚度。
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团队结构会影响企业文化,要认真选择和组合团队成员。
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对个人成长持成熟态度的团队更能创造健康的文化。
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发展成功的团队和人才是设计领导者的终极目标。