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第
4
章
让自己拥有应对压力的能量。设计领导者能够通过将该观点与个人补救措施结合起
来,保持创造力与活力。
4.5
规划和谐的未来
设计不仅可以作为日常工作的解决方案,同样也可以是设计领导者安排生活的方法。
设计任何一个解决方案不可避免地有测试阶段。想到解决方案是一回事,但将解决
方案在现实中应用,并在残酷的现实中通过测试,又是另一回事。“在刚开始创立
SuperFriendly
公司时,我在家工作,本以为自己会有个非常严格的时间表,”丹
•
摩尔说道,“我会在
9:00
~
17:00
之间上班。
9
点整开始上班——不会更早。
17
点
整下班——不会更晚。可那并未奏效。工作就是会超出那个时间段。我的孩子们会
下楼来,想和我一起玩,导致我对他们发火,因为那是工作时间,必须得完成工作。”
“所以我现在做的正相反,我把一天拉得很长,中间有很长的休息时间。所以我早
上
5
点起床,每天早上
5:00
~
7:00
之间工作,因为那段时间很安静,当我刚醒来并
开始思考一天的事情时,那是效率最高的时候。然后,大约在
7:00
~
10:00
,我会
与孩子们共进早餐,然后送他们去学校,之后与我的妻子一起度过。再从
10:00
~
10:30
左右开始工作,直到下午三四点孩子们回家。他们会下楼来,我们玩半个小
时到一个小时这样,然后我再工作到
19:00
或
20:00
。所以我的办公时间实际是,从
早上
5
点到晚上
8
点,那是很长的一天,但我在中间有很多长时间的休息机会。比
起严格的时间安排,这实际能帮助我获得更多平衡。所以最近我发现这样做很有效。”
并非所有计划的解决方案都得是复杂生活方式的实验。有时 ...