
スプリントプランニングは、これから始まるスプリントの計画を作るための活動
だ。ここでは、プロダクトバックログの中からどれを実現するかをプロダクトオー
ナーと開発チームが
2
つのトピックについて話し合って決定する。
1
つめのトピックは「このスプリントで何ができるか?」だ。プロダクトオー
ナーと開発チームで今回のスプリントで何をどこまで実現できそうかの見当をつ
ける。
2
つめのトピック「どのように達成するのか?」では、開発チームが中心と
なって実際の開発作業を洗い出し、より現実的で具体的な計画作りをしたうえで、
今回のスプリントで達成するプロダクトバックログの項目(プロダクトバックログ
アイテム)
はどれかを決定する。では具体的にどんな進め方をするんだろうか?
1
つめのトピック「このスプリントで何ができるか?」については、プロダクト
オーナーが今回のスプリントで達成したいことと、それに該当するプロダクトバッ
クログの項目を開発チームに伝える。プロダクトバックログの項目は達成してほし
い順に並べてあるので、上からどこまでを実現してほしいかを伝えればいい。たと
えば、今回のスプリントでは「ユーザーを管理するための最低限必要なことをでき
るようにしてほしいので、上から
3
つをお願いしたい」という具合だ。
どれくらい実現するかの目安になるのが、ベロシティだ。スプリントごとにいく
つ実現できるかを、実際に過去のスプリントで計測した値だ。前回までのベロシ
ティが
10
ポイントであれば、今回のスプリントも
10
ポイント分のプロダクトバッ ...