両利きのプロジェクトマネジメント 結果を出しながらメンバーが主体性を取り戻す技術

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テンション：いまここの気持ち

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この「気づき」がプロジェクトの状況を正しく把握し、

プロジェクトをよりよくしていくための源泉

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組織には、飛行機と同じようにさまざまなセンサーが備え付けられてい

る。ただしランプやメーターではなく、“ 人間が ” そのロールを担い、組

織のためになるよう現実の世界にアンテナを張り巡らせているのである。

組織の「センサー」がある重要な情報を感知していながら、無視され、

その情報が対応されずに終わってしまうことがよく起こる。（中略）組織

は、それが属する世界の中で対応すべき事柄について、どうやって認識

するのだろう？──私たち一人ひとりが持つ、まわりの現実を感知する

能力を利用しているのだ。

出典：『［新訳］HOLACRACY（ホラクラシー）』

（ブライアン・J・ロバートソン、英治出版、2023 年、22 ページ）

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