Analyser ses pratiques et passer de l’efficacité à l’efficience
LES OBJECTIFS
• Faire l’état des lieux de son mode organisationnel.
• Identifier ses voleurs de temps.
• Comprendre sa relation au temps.
LE POINT DE DÉPART
Lucie est chef d’entreprise et travaille douze heures par jour, six jours sur sept. Depuis que sa PME s’est développée, elle voit sa charge de travail s’intensifier, ses missions s’alourdir, les sollicitations augmenter, l’environnement changer et se complexifier. Ses plannings sont chargés, ses objectifs et ses priorités flous et mal définis. Une seule certitude : son métier ressemble plus au métier de pompier qu’au métier ...
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